2020年，新冠疫情肆虐全球，世界經濟陷入停擺，在這場史無前例的全球危機中，任何經濟體都難以獨善其身。受疫情影響，全國的人流、物流等被限制，給線下實體經濟帶來嚴峻的挑戰。對極度以來線下銷售渠道的涂料行業而言，疫情的打擊無疑是“雪上加霜”。從人工成本、租金成本等顯性成本，到客流、運輸等隱性成本，涂料企業們都正在經歷著一場前所未有的考驗。
隨著疫情的影響逐漸褪去，市場逐漸復暖，涂料需求將有明顯上升，疫情期間壓抑的剛需將得到進一步釋放。線下市場陸續開放后，消費者到店體驗也將逐步恢復。那么涂料企業面對后疫情時代的到來，如何將疫情期間積累的意向客戶實現線下轉化，如何去搶奪用戶，提升效率，加速完成線上集客，線下成交的交易閉環，在最短的時間內實現突圍呢?

　　對于今年的疫情來說，很多涂料企業都崩了，但從另一個方面來講，涂料市場經過壓抑之后市場對于涂料的需求有著明顯的上升趨勢。涂料企業如何應對后疫情時代，首先涂料企業必須緊跟國家政策，隨著國家政策對環保方面的要求日緊，涂料市場也有著很大的變化，“油改水”本身對涂料服務的要求就很高，同時企業在銷售水性防銹涂料的同時，需要盡可能的做到完整的解決方案，通過環保這以要求引發的一系列的專業度的問題，必須要通過企業自身去考慮如何應對。

　　隨著涂料市場出口需求的日漸減少，內需變為國內涂料市場最重要的一個方向，如何搶占市場內需份額，搶占客戶數量，除了傳統的價格戰，企業也需要在傳統行業中尋求出新的道路，在現如今的互聯網經濟下，現有的互聯網營銷方式或將為水性防銹涂料企業提供新的市場契機。

　　把握住行業發展的趨向，才能在困難重重的后疫情時代站住陣腳，恩澤化工，把握市場營銷契機，在市場上變化中尋求新的企業發展新跑道。